合同会社ペットフル
事業成長の次の一手をプロデュースする 京都のマーケティング会社
わたしたちについて
KotoMeetは、京都を拠点に活動する、プロデュース型のマーケティング会社です。
広告・SNS・Web制作などの施策だけを見るのではなく、事業の魅力や課題を整理し、集客が成長につながるための次の一手をデザインします。
10個以上の事業立ち上げや、年商2億円以上の会社を立ち上げ・売却まで行った経験をもとに、事業がもう一段前に進むための成長曲線を一緒に描きます。
サービス概要
Web制作、広告運用、SNS運用、SEOなどのマーケティング施策はもちろん、
事業の状況に応じて、外部リソースの活用や業務効率化まで視野に入れた支援が可能です。
私たちが見ているのは、施策そのものではなく、事業が前に進むために何が必要か。
集客を増やす。
問い合わせにつなげる。
受注につなげる。
その後の対応体制や業務の流れまで整える。
事業の現在地に合わせて必要な選択肢を組み合わせ、次の成長曲線につながる一手をプロデュースします。
施策を増やす前に、まずは事業の現状を整理します。
売上のつくり方、選ばれる理由、顧客の流れ、競合との違い、現場の課題を見つめ直し、事業がもう一段前に進むための戦略を設計します。
「何をやるか」だけでなく、「なぜそれをやるべきか」まで明確にし、事業成長につながるロードマップを描きます。
Webサイト制作、広告運用、SNS運用、SEO、販促物制作など、事業に必要なマーケティング施策を一気通貫で支援します。
目的や戦略に合わせて施策を組み合わせ、集客から問い合わせ、成約までの導線を整えながら、成果につながる実行と改善を行います。
集客や売上拡大を目指す中で、社内だけでは手が回らない業務が生まれることがあります。
バックオフィス、営業、進行管理、管理業務など、必要な業務を外部から支援し、事業が止まらず前に進む体制を整えます。
ただ人手を補うだけでなく、業務内容や役割を整理し、事業をよりスケールさせるための実行体制づくりを支援します。
企業ごとの課題に合わせて、オーダーメイドのデジタルシフト研修を行います。
AI活用、業務効率化、情報整理、SNS・Web活用など、現場で実際に使える内容に落とし込み、社内のデジタル活用力を高めます。
事業が成長するほど、属人的な業務や手作業はボトルネックになりやすくなります。
社内管理、顧客管理、予約・問い合わせ、業務フロー改善など、現場に合わせたシステムを開発し、業務を仕組み化します。
成長に合わせて崩れない運用体制をつくり、事業がさらに前に進むための土台を整えます。
担当者一覧
代表取締役
藤野 暖生
2020年に起業し、10種類以上の事業立ち上げと売却を経験。 コミュニティ作りと営業を得意としており 累計300社以上の事業相談を経験。
取締役
猶原 優
京都大学卒業後、病院勤務を経て、起業家へ転身。 2022年には、ペット葬祭業の会社を設立し、2024年に大手ペット葬儀会社へ売却。 累計広告運用会社数40社以上、広告額10億円以上の実績があります。
執行役員
坂本 百利恵
執行役員として、主にカスタマーサクセス領域を担当。 これまで社長の側近として、経理・事務・営業補佐を30社以上サポート。 お客様の「もっとこうしたい」を実現するために、日々のやり取りや進行管理、各種調整、など、 事業推進に必要な裏方業務を幅広くサポートしています。
Igniting every human heartIgniting every human heart
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施策を、ひとつの流れとして機能させるために。
Webサイト、広告、SNS、SEO、販促物。
それぞれの施策がバラバラに動いていては、事業全体の成長にはつながりにくくなります。
大切なのは、誰に届けるのか、何を伝えるのか、どの流れで選ばれるのかをそろえること。
さらに、集客した先で対応できる人材や体制、業務の流れまで整えることです。
KotoMeetは、マーケティング施策に加え、外部リソースの活用や業務効率化まで視野に入れながら、本質的に事業全体が前に進むためのプロデュースを行います。
3つの特徴
事業をやってきた会社だから、事業の悩みがわかる。
KotoMeetは、支援会社であると同時に、自社でも複数の事業を立ち上げ、運営してきた会社です。
集客が思うようにいかないこと。
施策を動かしても、成果につながりきらないこと。
現場の人手や体制が追いつかないこと。
実際に事業を動かしてきたからこそ、机上の理論だけではなく、現場で起こる悩みや判断を理解した上で支援できます。
集客だけで終わらせない、プロデュース視点。
私たちが見ているのは、広告やSNSなどの施策そのものだけではありません。 その施策が、誰に届き、どう問い合わせにつながり、どう事業の成長につながるのか。 さらに、その先で必要になる人・仕組み・業務の流れまで見据えて考えます。
必要な支援を、必要なタイミングで組み合わせられる。
事業の課題は、ひとつではありません。 集客を強化したいときもあれば、実行する人手が足りないときもある。 業務の効率化や、社内で使える仕組みづくりが必要になることもあります。 KotoMeetは、マーケティング施策、業務代行、デジタルシフト研修、システム開発などの選択肢を持ち、 一気通貫、かつ事業の状況に合わせて必要な支援を組み合わせることができます。
ご相談〜支援開始までの流れ
初めての方でも安心してご相談いただけるよう、現状の整理からご提案、支援開始まで丁寧に進めていきます。
事業の課題や目指したい姿に合わせて、戦略立案・実行支援・業務代行・デジタル活用など、必要な打ち手を組み合わせてご提案します。
会社概要