「京都のマーケティング会社に依頼したのに、問い合わせが増えない」
「SEO対策を半年以上続けているけれど、成果が見えてこない」
「広告費を毎月支払っているのに、売上につながっている実感がない」
「マーケティング会社からレポートは届くけれど、結局何が改善されたのか分からない」
京都でWebマーケティングに取り組んでいる企業様の中には、こうした悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。
マーケティング会社へ依頼するということは、当然ながら費用が発生します。
SEO対策に月額10万円。
Web広告に月額20万円。
ホームページ制作に100万円。
これらはあくまで例ですが、中小企業にとって決して小さな投資ではありません。
だからこそ、成果を期待するのは当然です。
しかし、ここで一つ考えてみてください。
マーケティング会社へ依頼したのに成果が出ない場合、本当にその会社の技術力だけが原因なのでしょうか。
もちろん、マーケティング会社側の戦略不足や実行力不足が原因になることもあります。
一方で、そもそもの目標設定が曖昧だったり、施策の優先順位が間違っていたり、企業側との情報共有が不足していたりするケースもあります。
さらに、SEOや広告で一定の成果が出ていても、その成果が問い合わせや売上につながっていない場合もあるでしょう。
株式会社KotoMeetは京都を拠点に、SEO対策、ホームページ制作、Web広告運用などを通して企業のマーケティングを支援しています。
私たちが大切にしているのは、単純に施策を実行することではありません。
「何を改善すれば、その企業の事業が前へ進むのか」
という視点です。
今回は「京都 マーケティング会社」というキーワードで情報を探している企業様に向けて、マーケティング会社へ依頼しても成果が出ない原因と、依頼先を変える前に確認してほしいポイント、そしてWeb集客を成功に近づけるための改善方法について詳しく解説します。
マーケティング会社に依頼すれば成果が出る、という考え方は危険
まず知っておいてほしいのは、マーケティング会社へ依頼したからといって、必ず成果が出るわけではないということです。
例えば、SEO対策を専門会社へ依頼したとします。
キーワードを選定する。
記事を制作する。
サイト構造を改善する。
検索順位を確認する。
こうした施策を実施しても、競合状況や検索需要、サイトの状態によって結果は変わります。
Web広告でも同じです。
広告を配信すればアクセスを集められる可能性はあります。
しかし、アクセスした人が必ず問い合わせるわけではありません。
SNS運用でも、投稿を続ければ必ず売上が増えるわけではありません。
マーケティング会社は成果を目指して支援する存在ですが、事業成果を保証できるわけではないのです。
だからこそ重要なのが、結果が出なかったときに、原因を分析して改善できる体制があるかどうかです。
最初の施策が想定どおりに進まなかった。
そこで終わるのか。
原因を確認して次の施策へつなげるのか。
この違いが、マーケティングへの投資を長期的な資産に変えられるかどうかに影響します。
原因① マーケティングの目的が曖昧になっている
マーケティング会社への依頼で最初に確認したいのが、目的です。
例えば、
「Web集客を強化したい」
という依頼。
一見すると目的が明確に見えます。
しかし、もう少し詳しく考える必要があります。
Web集客を強化して、何を実現したいのでしょうか。
問い合わせを増やしたい。
商談を増やしたい。
売上を伸ばしたい。
新しいサービスを認知してもらいたい。
採用応募を増やしたい。
既存顧客との関係を強化したい。
これらは、それぞれ必要なマーケティングが異なります。
例えば、採用応募を増やしたい企業へ、商品購入を目的とした広告戦略を提案しても適切とは言えません。
また、問い合わせ件数を増やしたい企業でも、実際には問い合わせの質を改善する方が重要な場合があります。
月間問い合わせが20件。
そのうち商談につながるのが2件。
という状態なら、単純に問い合わせを40件へ増やすことが最善とは限りません。
まずは、なぜ商談につながらないのかを確認する必要があります。
マーケティングでは、施策を始める前に「何を成果とするのか」を明確にすることが重要です。
原因② SEO・広告・SNSなどの施策から考え始めている
京都のマーケティング会社を探していると、さまざまなサービスが見つかります。
SEO対策。
Google広告運用。
Instagram運用。
ホームページ制作。
MEO対策。
コンテンツマーケティング。
どれも企業の集客に活用できる施策です。
しかし、すべての企業に必要なわけではありません。
例えば、ホームページから問い合わせが来ない企業があったとします。
そこでSEO対策を開始。
毎月記事を制作。
検索流入が増加。
それでも問い合わせが増えない。
この場合、もともとの課題がアクセス数ではなく、ホームページの問い合わせ導線にあった可能性があります。
逆に、ホームページの内容が充実していても、検索流入がほとんどなければ、サイト改善だけでは問い合わせを増やしにくいでしょう。
重要なのは、
「SEOをするか、広告をするか」ではなく、「どこに課題があるのか」から考えること。
マーケティング会社へ相談するときは、希望する施策を伝えるだけでなく、その施策を必要だと考えた理由も共有してみてください。
原因③ ターゲットが明確になっていない
「京都の企業にサービスを広めたい」
これだけでは、ターゲットとして十分とは言えません。
例えば京都の企業といっても、さまざまです。
飲食店。
美容室。
製造業。
建設会社。
不動産会社。
医療・福祉関連事業者。
観光関連企業。
IT企業。
さらに、同じ業界でも企業規模や課題によって必要なサービスは変わります。
例えば、ホームページ制作を検討している企業でも、
創業したばかりで会社案内サイトが欲しい企業。
既存サイトから問い合わせを増やしたい企業。
採用サイトを新しく作りたい企業。
複数事業を整理したい企業。
では、求める内容が違います。
ターゲットが曖昧なまま広告やSEOを始めると、幅広い人へ情報を届けることはできても、実際の顧客獲得につながりにくくなる場合があります。
まずは、自社が最も価値を提供できる顧客像を整理することが重要です。
原因④ 自社の強みが言語化できていない
マーケティングで見落とされがちなのが、自社の強みです。
例えばホームページに、
「高品質なサービス」
「丁寧な対応」
「お客様に寄り添う」
と書いている企業は多くあります。
もちろん、どれも大切なことです。
しかし、競合企業も同じことを伝えていたら、ユーザーは何を基準に選べばいいのでしょうか。
ここで必要なのが、具体性です。
どんな点で品質が高いのか。
丁寧な対応とは、実際に何をしているのか。
他社と比較してどのような違いがあるのか。
お客様からどんな評価を受けているのか。
例えば、
「丁寧なホームページ制作」
よりも、
「制作前に事業内容や顧客像を整理し、公開後の集客まで見据えてサイト構成を設計する」
という説明の方が、提供する価値を具体的に想像しやすくなります。
マーケティング会社へ依頼する際には、施策の実行だけでなく、自社の魅力をどう伝えるかという部分も重要になります。
原因⑤ ホームページが集客の受け皿になっていない
SEO対策や広告運用に取り組んでいても、ホームページ側に課題があれば成果につながりにくくなります。
例えば、Google検索からユーザーが訪問したとします。
しかし、ホームページを開いてみると、
何をしている会社なのか分からない。
サービスの特徴が伝わらない。
実績が掲載されていない。
料金や依頼の流れが分からない。
スマートフォンで読みにくい。
問い合わせボタンが見つからない。
こうした状態では、ユーザーが離脱してしまう可能性があります。
特に企業向けサービスでは、問い合わせまでに複数のページを確認する人もいます。
会社概要。
サービス内容。
実績。
料金。
よくある質問。
こうした情報を通じて信頼できる会社かどうかを判断します。
つまり、ホームページは単なる会社案内ではなく、ユーザーが問い合わせを決めるための情報を提供する場所でもあります。
マーケティング会社へ依頼しても成果が出ない場合は、集客施策だけでなく、ホームページの役割を見直すことが重要です。
原因⑥ SEOの検索順位だけを成果としている
SEO対策では検索順位が重要です。
例えば、
「京都 マーケティング会社」
というキーワードで検索上位を獲得できれば、京都でマーケティング会社を探しているユーザーへ情報を届ける機会が増える可能性があります。
しかし、検索順位が高いことと、問い合わせが増えることは同じではありません。
検索順位が上がった。
検索流入が増えた。
でも問い合わせが増えない。
このような場合、SEO記事とサービスページのつながりを確認する必要があります。
例えば、SEO記事を読んだユーザーが、
「この会社に相談したい」
と思ったとき、どこへ進めばいいのでしょうか。
サービスページへのリンクはあるか。
会社の強みは伝わるか。
関連する実績を確認できるか。
問い合わせの方法は分かりやすいか。
こうした導線が不足していれば、検索流入を事業成果へつなげにくくなります。
SEOでは、順位だけでなく、検索から問い合わせまでの流れを考えることが大切です。
原因⑦ 広告運用で問い合わせ件数だけを追っている
Web広告では、問い合わせ件数やCPAなどの指標が使われます。
例えば、
広告費30万円。
問い合わせ15件。
問い合わせ単価2万円。
数字としては分かりやすいでしょう。
しかし、15件の問い合わせのうち、実際に契約へつながったのが0件だったらどうでしょうか。
反対に、
広告費30万円。
問い合わせ5件。
問い合わせ単価6万円。
でも、そのうち3件が契約につながったとします。
この場合、問い合わせ単価だけでは後者の価値を正しく評価できません。
もちろん、契約金額や利益率によって最終的な判断は変わります。
重要なのは、広告管理画面に表示される数字だけで成果を判断しないことです。
広告。
↓
問い合わせ。
↓
商談。
↓
契約。
↓
売上・利益。
この流れを可能な範囲で把握する必要があります。
原因⑧ マーケティング会社と営業現場がつながっていない
Webマーケティングの成果を改善するうえで、営業現場の情報は非常に重要です。
例えば、広告から問い合わせが増えたとします。
しかし営業担当者は、
「最近、予算が合わない問い合わせばかり増えている」
と感じている。
一方、広告運用会社は、
「問い合わせ件数が増えたので順調です」
と報告している。
この状態では、広告運用会社と企業側で成果の認識がずれています。
そこで、
どんな問い合わせが増えているのか。
どの業種からの相談が多いのか。
契約につながった顧客はどんな人なのか。
失注した理由は何なのか。
といった情報を共有します。
すると、広告のターゲットや訴求内容を改善するための材料になります。
SEOでも同じです。
営業担当者がよく聞かれる質問を記事にする。
問い合わせで多い疑問をFAQに追加する。
契約につながりやすいサービスの情報を充実させる。
社内の情報とマーケティング会社の専門性を組み合わせることが、施策の精度を高めるうえで重要です。
原因⑨ マーケティング会社へ丸投げしている
マーケティング会社へ依頼するメリットの一つは、専門業務を外部へ任せられることです。
しかし、すべてを丸投げしてしまうと、成果につながりにくくなる場合があります。
なぜなら、マーケティング会社が知らない情報があるからです。
例えば、
実際のお客様の反応。
サービス提供時に大切にしていること。
営業現場での課題。
商品ごとの利益率。
今後伸ばしたい事業。
自社が大切にしている価値観。
これらは企業側が持っている情報です。
一方、マーケティング会社は、
検索需要。
競合状況。
広告データ。
サイト分析。
コンテンツ設計。
といった専門的な視点を提供できます。
どちらか一方だけではなく、両者の情報を組み合わせることが重要です。
原因⑩ 毎月のレポートが報告だけで終わっている
マーケティング会社から毎月レポートが届く。
アクセス数。
検索順位。
広告クリック数。
問い合わせ件数。
数字が整理されている。
しかし、それを確認して終わり。
という状態になっていないでしょうか。
マーケティングにおける分析は、数字を報告すること自体が目的ではありません。
次に何を改善するかを決めるために行うものです。
例えば、
検索順位が15位から11位になった。
↓
記事内容を見直して、検索意図とのずれを確認する。
広告のクリック率が低い。
↓
広告文やクリエイティブを改善する。
サービスページの離脱が多い。
↓
ページ構成や訴求内容を見直す。
問い合わせが増えたが契約率が下がった。
↓
流入元や問い合わせ内容を確認する。
こうした改善につながっているかどうかが重要です。
原因⑪ マーケティングの成果を短期間で判断しすぎている
マーケティング施策によって、成果が見えるまでの時間は異なります。
例えば、Web広告では配信開始後からクリックや問い合わせなどのデータを確認できます。
一方、SEOでは検索エンジンによる評価や競合状況などが関係するため、成果が現れるまで時間がかかる場合があります。
そのため、SEOを開始して1か月で問い合わせが増えないからといって、すぐに失敗と判断するのは早いことがあります。
ただし、
「SEOは時間がかかるので、半年間何も確認しなくていい」
というわけでもありません。
途中経過として、
検索表示回数。
掲載順位。
クリック数。
記事のインデックス状況。
サービスページへの遷移。
などを確認します。
最終的な問い合わせがまだ増えていなくても、改善の兆候があるのか。
反対に、施策の方向性を見直す必要があるのか。
その判断を続けることが重要です。
原因⑫ 施策を増やしすぎて予算が分散している
SEOも重要。
広告も重要。
SNSも重要。
動画も重要。
ホームページ改善も重要。
どれも企業のマーケティングに役立つ可能性があります。
しかし、予算や人員が限られている企業がすべて同時に取り組むと、一つひとつの施策が中途半端になる場合があります。
例えば月額20万円の予算。
SEOに5万円。
広告に5万円。
SNSに5万円。
動画に5万円。
と分ける。
もちろん、この配分が適切な企業もあるでしょう。
しかし、現状の課題がホームページの問い合わせ導線にあるなら、そこへ優先的に投資した方がよいかもしれません。
マーケティングでは、何をするかと同じくらい、
何を今はやらないか。
を決めることが重要です。
京都のマーケティング会社を変更する前に確認してほしいこと
ここまで、成果が出ない原因について紹介しました。
では、現在依頼しているマーケティング会社で成果が出ていない場合、すぐに別会社へ変更した方がいいのでしょうか。
必ずしもそうとは限りません。
まずは、現在の状況を整理することをおすすめします。
例えば、
当初の目標は何だったのか。
どんな施策を実施したのか。
何が改善されたのか。
何が改善されていないのか。
成果が出ていない理由について説明があるか。
次の改善案はあるか。
契約範囲と実施内容は一致しているか。
こうしたことを確認します。
マーケティング会社が十分に改善提案をしていない場合は、依頼先の見直しが必要かもしれません。
一方で、施策そのものは適切でも、社内で必要な情報共有や意思決定が進んでいない場合は、協力体制を改善することで前進できる可能性もあります。
大切なのは、感覚だけで判断せず、現在の課題を具体的にすることです。
マーケティング会社を変更した方がいい可能性があるケース
例えば、次のような状態が続いている場合は、依頼先を見直す理由になります。
施策の目的を説明してもらえない。
契約内容に含まれる業務が実施されていない。
数字の報告はあるが改善提案がない。
質問しても十分な説明がない。
成果が出ていない原因を分析していない。
契約内容や追加費用が不透明。
自社の事業について理解しようとしない。
こうした状態では、長期的なパートナーとして不安が残るでしょう。
ただし、成果が出ていないという理由だけで、必ず会社を変更すべきとは限りません。
重要なのは、現状を分析し、改善へ向けて具体的に行動できる関係かどうかです。
京都のマーケティング会社を乗り換えるときに注意したいこと
マーケティング会社を変更する場合、これまで積み上げてきた情報を引き継ぐことが重要です。
例えばSEOなら、
Google Search Consoleのデータ。
GA4のデータ。
キーワード一覧。
記事一覧。
検索順位の推移。
リライト履歴。
内部リンクの設計。
などです。
Web広告なら、
広告アカウント。
配信実績。
コンバージョン設定。
広告クリエイティブ。
ターゲティング。
過去の改善履歴。
などが関係します。
これらの情報が引き継がれないと、新しい会社が一から調査を行う必要が生じる場合があります。
また、広告アカウントやWebサイトの管理権限が誰にあるのかも確認しておきましょう。
マーケティング会社を変更する際には、単に新しい会社を探すだけでなく、既存の資産をどう引き継ぐかも重要です。
成果を出すマーケティングでは「集客の流れ」を見える化する
Webマーケティングを改善するとき、KotoMeetが大切だと考えているのが、集客の流れを整理することです。
例えば、
Google検索。
↓
SEO記事。
↓
サービスページ。
↓
問い合わせ。
↓
商談。
↓
契約。
という流れです。
この中で、どこに課題があるのでしょうか。
検索されていないのか。
検索結果には表示されているけれどクリックされないのか。
記事は読まれているけれどサービスページへ進まないのか。
サービスページまで来ているけれど問い合わせないのか。
問い合わせはあるけれど契約にならないのか。
問題の場所によって、改善方法は変わります。
だからこそ、マーケティングでは施策ごとの数字だけでなく、全体の流れを見ることが重要です。
Web集客の改善は「どこで止まっているか」を見つけること
例えば、月間アクセスが1,000件あるホームページ。
問い合わせは2件。
この場合、問い合わせ率は0.2％です。
ただし、この数字だけで良し悪しを判断することはできません。
サイトの目的や業界、流入しているユーザーの検討段階によって適切な水準は変わります。
重要なのは、
どのページから問い合わせが生まれているか。
どの流入経路から来たユーザーが問い合わせているか。
どのページで離脱しているか。
などを確認することです。
例えば、ブログ記事からのアクセスが多くても、サービスに関心のないユーザーばかりなら、問い合わせ率は低くなる可能性があります。
反対に、アクセス数が少なくても、サービスを具体的に探しているユーザーが多ければ問い合わせにつながりやすいこともあります。
アクセス数を増やすことだけが、Web集客の改善ではありません。
京都の企業がWebマーケティングで成果を出すための5つのステップ
では、具体的にどのような順番で改善を進めればいいのでしょうか。
ステップ① 事業としての目標を明確にする
まずは、
何を伸ばしたいのか。
を決めます。
問い合わせ件数。
商談数。
契約数。
売上。
採用応募。
などです。
例えば、
「半年後に主力サービスの問い合わせを月5件から10件へ増やしたい」
というように、具体的な目標を設定します。
もちろん、目標が必ず達成できるとは限りません。
しかし、目標があることで施策の方向性を判断しやすくなります。
ステップ② 現在の数字を確認する
次に、
アクセス数。
検索順位。
広告実績。
問い合わせ件数。
商談数。
契約数。
などを確認します。
すべてのデータが揃っていなくても構いません。
まずは、把握できる数字から整理します。
ステップ③ 最も大きな課題を見つける
アクセスが少ないのか。
問い合わせ率が低いのか。
商談率が低いのか。
顧客単価が低いのか。
ここを確認します。
重要なのは、課題を一度にすべて解決しようとしないことです。
ステップ④ 必要な施策へ予算を集中させる
課題が明確になったら、必要な施策を選びます。
SEO。
広告。
ホームページ改善。
SNS。
コンテンツ制作。
場合によっては、Webマーケティング以外の改善が必要になることもあります。
例えば、問い合わせ後の営業対応に課題があるなら、営業フローの見直しが優先される可能性もあります。
ステップ⑤ 結果を分析して改善する
施策を実行したら、必ず結果を確認します。
想定どおりに進んだのか。
どんな変化があったのか。
改善すべき部分はどこか。
次に何をするのか。
この繰り返しが重要です。
京都のマーケティング会社を選ぶなら「成果が出なかったときの対応」を聞いてみる
マーケティング会社を比較するとき、多くの企業が実績を確認します。
SEOで検索1位。
問い合わせ3倍。
広告CPA改善。
もちろん、実績は重要な判断材料です。
しかし、それと同じくらい確認してほしいことがあります。
「想定した成果が出なかった場合、どのように改善しますか？」
という質問です。
例えばSEOで順位が上がらなかった場合。
検索意図を見直すのか。
競合分析をやり直すのか。
記事をリライトするのか。
サイト構造を改善するのか。
キーワード戦略を変更するのか。
広告で問い合わせが増えなかった場合。
広告文を改善するのか。
ターゲットを見直すのか。
LPを改善するのか。
計測設定を確認するのか。
こうした改善の考え方を説明できる会社かどうか。
マーケティング会社選びでは、この視点も大切です。
京都のマーケティング会社に依頼するなら、社内にも担当者を置いた方がいい？
必ずしも専任のマーケティング担当者が必要なわけではありません。
中小企業では、経営者や営業担当者が兼任するケースもあるでしょう。
ただし、外部のマーケティング会社と情報を共有する窓口は決めておくことをおすすめします。
例えば、
サービス内容の変更。
新しい実績。
顧客からの質問。
問い合わせ状況。
営業現場の反応。
こうした情報を定期的に共有できるだけでも、マーケティング施策を改善する材料になります。
マーケティング会社へ任せる業務と、企業側が担当する業務を明確にしておくことが重要です。
KotoMeetが「施策を実行するだけのマーケティング」を目指さない理由
KotoMeetは京都を拠点に、SEO対策、ホームページ制作、Web広告運用などを通じて企業のマーケティングを支援しています。
しかし、私たちが大切にしているのは、
SEO記事を何本制作したか。
広告をいくら運用したか。
ホームページを何ページ作ったか。
という作業量だけではありません。
もちろん、これらは大切な仕事です。
ただ、企業が本当に求めているのは、その先にある成果ではないでしょうか。
もっと問い合わせが欲しい。
もっと売上を伸ばしたい。
もっと会社を知ってもらいたい。
もっと採用を強化したい。
もっとWebを事業に活用したい。
こうした企業の「もっと」を実現するために、どんな施策が必要なのかを考える。
それがKotoMeetのマーケティングに対する姿勢です。
KotoMeetのプロデュース型マーケティングとは
KotoMeetが大切にしているのが、プロデュース型マーケティングという考え方です。
例えば、
「SEO対策をお願いしたい」
という相談。
そこで、すぐに記事制作の本数を決めるのではなく、
なぜSEOを強化したいのか。
どのサービスを伸ばしたいのか。
現在の検索流入はどの程度なのか。
問い合わせはどこから来ているのか。
を整理する。
その結果、SEOが必要ならSEO。
広告が適しているなら広告。
ホームページ改善が先なら改善。
というように、目的から必要な施策を考えます。
手段を提供することよりも、企業が目指す未来から逆算すること。
それがKotoMeetの考えるプロデュース型マーケティングです。
京都でマーケティング会社を探している方へ
もし今、
「京都 マーケティング会社」
と検索しているのであれば、何らかの課題があるのではないでしょうか。
これからWeb集客を始めたい。
今のマーケティング会社で成果が出ていない。
SEOを強化したい。
広告を改善したい。
ホームページを見直したい。
何から始めるべきか分からない。
企業によって状況は違います。
だからこそ、マーケティング会社を選ぶときには、
「SEOが得意ですか？」
「広告運用はできますか？」
「ホームページ制作はいくらですか？」
という質問に加えて、
「自社の課題をどのように分析して、何から改善するべきだと考えますか？」
と聞いてみてください。
その答えから、会社の考え方が見えてくるはずです。
京都のマーケティング会社へ依頼する前に確認したい10のポイント
最後に、今回の記事の内容を整理します。
- マーケティングの目的が明確になっているか
- SEOや広告など、施策ありきの提案になっていないか
- ターゲットと自社の強みが整理されているか
- ホームページが問い合わせの受け皿として機能しているか
- 検索順位やアクセス数だけを成果にしていないか
- 問い合わせ後の商談・契約まで確認しているか
- 社内とマーケティング会社の情報共有ができているか
- 毎月のレポートから改善施策が生まれているか
- 限られた予算の中で優先順位を決めているか
- 成果が出なかったときの改善方法が明確になっているか
すべてを最初から完璧にする必要はありません。
大切なのは、現状を理解し、改善を続けられる体制を作ることです。
まとめ｜京都のマーケティング会社に依頼しても成果が出ないときこそ「戦略」を見直す
マーケティング会社へ依頼しても成果が出ない。
その原因は、一つとは限りません。
SEOの戦略が適切ではないのかもしれません。
広告のターゲットが合っていないのかもしれません。
ホームページの問い合わせ導線に問題があるのかもしれません。
企業側とマーケティング会社の情報共有が不足しているのかもしれません。
あるいは、そもそも最初に設定した目標が曖昧だったのかもしれません。
だからこそ、
成果が出ない＝施策を増やす
という判断をする前に、一度現在地を整理することが重要です。
SEO記事をさらに増やす。
広告予算を増額する。
SNSの投稿頻度を上げる。
ホームページを全面リニューアルする。
これらが必要になるケースもあります。
しかし、本当に改善するべき場所が別にあるなら、施策を増やすだけでは根本的な解決につながりません。
重要なのは、
現状を把握する。
↓
課題を見つける。
↓
優先順位を決める。
↓
必要な施策を実行する。
↓
数字を確認する。
↓
改善する。
この流れを継続することです。
株式会社KotoMeetは京都を拠点に、企業の「もっと」を実現するためのマーケティングを考えています。
もっと問い合わせを増やしたい。
もっと売上を伸ばしたい。
もっと会社を知ってほしい。
もっと採用を強化したい。
そのために必要なのがSEOなら、SEOを考える。
広告なら、広告を考える。
ホームページ改善なら、改善を考える。
大切なのは、施策そのものではありません。
その施策によって、企業の何が変わるのか。
です。
京都でマーケティング会社を探している方も、現在のマーケティング支援に満足できていない方も、まずは一度考えてみてください。
「今取り組んでいるマーケティングは、本当に自社が目指している成果につながっているだろうか？」
その問いに向き合うことが、Web集客を改善する第一歩になります。
そして、マーケティング会社を選ぶ際には、成功事例やサービス内容だけでなく、成果が出なかったときにも原因を分析し、改善を一緒に考えられる会社かどうかを確認してみてください。
KotoMeetは、単に施策を実行するだけではなく、企業の課題を理解し、必要な手段を組み立て、事業の未来を一緒に考えるマーケティングパートナーを目指しています。
「もっとこうしたい」をカタチに。
京都の企業が持つ可能性を、Webマーケティングの力で広げていく。
それが、私たちKotoMeetの考えるマーケティングです。